近日，為積極適應(yīng)從“多品種，小批量”到“大批大量”生產(chǎn)組織方式的轉(zhuǎn)變，提高工人的技能水平，技術(shù)提升效益的氛圍。生產(chǎn)制造中心開(kāi)展了為期20天的“賽質(zhì)量、賽效益、賽貢獻(xiàn)”職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)。

競(jìng)賽活動(dòng)在員工的積極參與下，取得了預(yù)期的效果。競(jìng)賽項(xiàng)目共分為5個(gè)工序，分別為：裝配、單板調(diào)試、整機(jī)功能調(diào)試、整機(jī)精度調(diào)試、包裝。經(jīng)測(cè)算，在參加競(jìng)賽的5個(gè)工序7個(gè)小組中：整機(jī)裝配兩個(gè)組分別提高效率11.8%和12.9%;包裝兩個(gè)組分別提高效率8.2%和11%;整機(jī)精調(diào)組提高效率18.3%;整機(jī)初調(diào)組提高效率19.5%;單板調(diào)試組提高效率21.6%。實(shí)現(xiàn)了提高效率超過(guò)10%的競(jìng)賽目標(biāo)。

5月5日上午11時(shí)，召開(kāi)了職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)評(píng)選出的2個(gè)“模范班組”和5名“勞動(dòng)能手”進(jìn)行表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金以示鼓勵(lì)?？偨?jīng)理張俠在會(huì)議上指出，希望威思頓一線員工向“模范班組” 和“勞動(dòng)能手”學(xué)習(xí)，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為突破口，潛心鉆研和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高勞動(dòng)技能和自身素質(zhì)，在工作中形成比團(tuán)結(jié)、比技能、比質(zhì)量、比效率的良好氛圍，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

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