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企業(yè)能碳管理系統項目案例

發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 瀏覽次數:


    一、項目名稱(chēng)
    新鄉市瑞豐新材料股份有限公司企業(yè)能碳管理系統項目

    二、項目概況
    客戶(hù)需求:
    1)   實(shí)現重點(diǎn)能耗設備聯(lián)網(wǎng)與能耗數據的實(shí)時(shí)監控、統計、對標、預警,以及能源在線(xiàn)調度;實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程綜合能耗與碳排放一體化監測與統計;能源及載能工質(zhì)數據采集與監控滿(mǎn)足分類(lèi)分項統計;支持進(jìn)行廠(chǎng)區、生產(chǎn)班組、主要用能設備能源消耗、碳排放量與產(chǎn)量數據之間關(guān)聯(lián)分析。建設能源管理與優(yōu)化調度系統,實(shí)現用能計劃、能源生產(chǎn)運行、分布式能源以及能效綜合管理;實(shí)現主要能源預測與優(yōu)化調度。
    2)   利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)實(shí)現碳管理活動(dòng)數字化,建立企業(yè)碳排放基礎數據庫,實(shí)施企業(yè)碳排放核算、產(chǎn)品碳足跡檔案、節能降碳項目及碳中和項目管理系統,實(shí)現減碳行動(dòng)實(shí)施績(jì)效管理。建設企業(yè)碳資產(chǎn)臺賬與碳交易管理系統,對企業(yè)碳排放基線(xiàn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,建設能碳綜合看板系統,實(shí)現企業(yè)能碳綜合分析可視化。



    三、項目建設(建設目標、技術(shù)原理、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品數量等)
    建設目標:
    能碳管理平臺的建設,包括企業(yè)、部門(mén)、工序、重點(diǎn)設備等4級能碳管控分析架構,涵蓋了電力、天然氣、蒸汽、光伏、儲能等不同能源類(lèi)型的計量和統計,幫助企業(yè)摸清公司能源結構、濾清公司碳排放現狀、構建能碳管理體系、完善碳配額履約與減排項目統計、完成碳排放目標制定與調整、增強企業(yè)上游供應鏈競爭力、打破信息孤島提供數據接口與多個(gè)系統對接。
    緊緊圍繞“智慧能源管理系統、碳排放管理系統、碳排放評價(jià)分析系統等三大核心”構建數字化企業(yè)能碳管理平臺,助力企業(yè)搭建數字化能碳管理中心、申請國家級綠色工廠(chǎng),為企業(yè)碳排放交易、用能權交易提供交易鏈接及分析,并幫助企業(yè)實(shí)現碳中和碳達峰提供數據和管理支撐。

    技術(shù)原理:
    企業(yè)雙碳管理平臺是可以對企業(yè)煤、油、氣、水、電、光伏、儲能等各類(lèi)能源數據進(jìn)行全面管理及趨勢分析,利用大數據、云計算、邊緣計算和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對采集數據進(jìn)行聚類(lèi)、清洗和分析,建立企業(yè)范圍內的碳資產(chǎn)管理模型,實(shí)現企業(yè)碳資產(chǎn)信息化集中控制和碳資產(chǎn)系統化管理,降低設備運行成本,提升能源利用效率。

    1)計量體系的完善。改造或新增計量表計,實(shí)現對電、水、汽等耗用情況的采集。也可以企業(yè)現有的MES、SCADA、DCS、ERP等進(jìn)行多種方式的對接,實(shí)現能耗數據對接與共享。
    2)實(shí)現數據安全穩定的傳輸?;诂F代化的數據傳輸網(wǎng)絡(luò ),有線(xiàn)傳輸可以使用光纖、VPN等方式,無(wú)線(xiàn)傳輸可以使用4/5G、WiFi、LoRa、NB-IoT等方式。
    3)建設數據存儲管理中心。通過(guò)本地化或云平臺的部署方式,建設一套分布式的數據存儲中心,基于“互聯(lián)網(wǎng)+大數據”的有效利用,完成企業(yè)能耗數據智能分析。
    4)建設能碳管理系統,包含對水、電、氣等能源使用狀況實(shí)行集中監測、管理和分散控制。以區域數據為基礎,結合“互聯(lián)網(wǎng)+大數據”的有效利用,自由組合成多個(gè)“能耗單元”。實(shí)現實(shí)時(shí)監測、告警查收、報表輸出、資產(chǎn)管理、能耗分析等功能。

    四、項目總結(項目現狀、項目收益、客戶(hù)反饋等)
    項目現狀:通過(guò)監測企業(yè)各個(gè)用能回路能源消耗數據,實(shí)現了企業(yè)級、工段級、產(chǎn)線(xiàn)級、設備級四級能源監測,項目建成后計量器具符合四標體系中的能源計量體系硬件要求;同時(shí)幫助車(chē)間對各工段和重點(diǎn)能耗單元進(jìn)行能耗統計與細化分析,有利于能源的節約和合理利用,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

    項目收益:
    1、支撐瑞豐新材料由“能雙控”走向“碳排放雙控”
    (1)完善能源及碳交易策略
    對季度、年度的同比用電偏差進(jìn)行核算分析,掌握公司用電的動(dòng)態(tài),參與售電自由交易,減少每年的申報電力用量偏差,降低電費單價(jià)成本及總體電費成本。
    經(jīng)過(guò)短期的數據采集及分析,確定用能區域、能耗介質(zhì)、用能設備的用能趨勢及流向,為整體性的節能改造,設備的能耗異常分析,部門(mén)、區域能耗績(jì)效考核提供數據模型。
    (2)強化能源及碳排放管理
    經(jīng)過(guò)短期的數據采集及分析,確定用能區域、能耗介質(zhì)、用能設備的用能趨勢及流向,為整體性的節能改造,設備的能耗異常分析,部門(mén)、區域能耗績(jì)效考核提供數據模型。
    實(shí)現遠程的設備監測和控制,幫助公司完善信息化管理手段,代替原有的手工抄表方法和設備近端控制,實(shí)現智能化管理,通過(guò)簡(jiǎn)單地監測和控制節約能源的浪費,提升利用率。
    (3)完善低碳供應鏈
    低碳供應鏈戰略是中國未來(lái)發(fā)展的國家戰略,也是中國制造產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的一項必要戰略。瑞豐新材料的上下游企業(yè)不乏世界五百強、國內百強企業(yè),這些企業(yè)都在逐步完善低碳方面的管理體系,可以主動(dòng)與供應商簽署社會(huì )和環(huán)境保護責任(SER)協(xié)議,提高瑞豐新材料在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵地位。
    (4)提升企業(yè)碳資產(chǎn)管理水平
    通過(guò)“碳排放監測、碳盤(pán)查、節能減排項目、碳分析”等模塊,實(shí)時(shí)掌握公司的碳家產(chǎn),摸清公司碳排放量,通過(guò)碳排量曲線(xiàn)把握公司碳排放趨勢,為碳交易和用能權交易提供數據支撐。