華立儀表集團(tuán)2014年半年度工作會議，于2014年7月9日在華立科技園二樓階梯會議室順利召開。會議在充滿激情的“夢想飛揚”司歌中拉開了序 幕。華立集團(tuán)肖琪經(jīng)總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、華立儀表董事會和監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)、華立儀表總裁班子成員以及各部門、子企業(yè)的代表共190余人，參加了本次會議。

整個會議分為子公司半年會與華立儀表半年會，從會場布置、發(fā)言形式（配合多媒體影像內(nèi)容）和發(fā)言次序等各個環(huán)節(jié)都蘊含了創(chuàng)新元素。上午子公司半年會中，由各 子公司分別匯報上半年的經(jīng)營情況、存在問題以及解決策略，并對下半年工作進(jìn)行展望；由蔡曉利董事長助理就近幾年子公司新產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的突出問題以及 子公司新產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展的主要思路和舉措進(jìn)行了匯報。

下午華立儀表半年會中，首先由郭峻峰總裁以“質(zhì)量篤行，創(chuàng)新致遠(yuǎn)”為主題做了半度工作 報告。報告分“2014上半年經(jīng)營情況通報和說明；面臨主要問題和對策——對標(biāo)篇、質(zhì)量篇、創(chuàng)新篇”兩大版塊進(jìn)行。郭總著重講了今年我們在質(zhì)量年中的問題 與困難，通過賽寶的合作、行動學(xué)習(xí)進(jìn)行質(zhì)量引灌等舉措提升質(zhì)量，以及下半年重點工作部署；章青侯副總裁代表總裁班子成員作了創(chuàng)新報告，對上半年公司的創(chuàng)新 工作進(jìn)行回顧以及對公司下半年創(chuàng)新工作思路進(jìn)行規(guī)劃；傅健總裁助理作了質(zhì)量報告，從分享、現(xiàn)狀、反思、行動四個方面分別進(jìn)行闡述。金美星董事長以“改變， 先改變自己”為題作重要講話。金董提出作為傳統(tǒng)制造業(yè)，我們將面臨著不斷地被破壞和顛覆的未來，面對世界的巨變，我們應(yīng)該怎樣做？同時，他指出在變化的世 界里，我們必須要改變自己，改變我們的心智，改變我們的組織模式，創(chuàng)新求變。

這次大會的召開，對公司上半年主要工作進(jìn)行了總結(jié)，布置了下半年重點工作，并明確了公司將在保證質(zhì)量的前提下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，勇于創(chuàng)新。

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