3月18日，公司總裁班子及助理、管理部室主管、營銷部門經(jīng)理、制造科室及車間主任、研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理等人員共一百余人利用星期天，在華立科技園二樓階梯會(huì)議室舉辦了導(dǎo)入卓越績效模式培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)開始前，郭峻峰總裁對(duì)公司導(dǎo)入卓越績效模式的目的、意義和要求等作出說明，同時(shí)希望導(dǎo)入卓越績效模式并通過持續(xù)三年的努力，在提高各級(jí)管理者的經(jīng)營能力同時(shí)，提升公司經(jīng)營活動(dòng)的整體績效。

本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家前來公司進(jìn)行講解，培訓(xùn)包含卓越績效模式來源、概述、核心價(jià)值觀、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則介紹以及模式的正確應(yīng)用等五個(gè)方面的內(nèi)容，采用標(biāo)準(zhǔn)宣講與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，并與學(xué)員適時(shí)進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果普遍反映良好。培訓(xùn)后公司統(tǒng)一組織了考試，同時(shí)對(duì)沒有參加考試以及考試不及格的人員另行組織了補(bǔ)考。

據(jù)悉，“導(dǎo)入卓越績效模式，爭創(chuàng)區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)”已納入華立儀表的2012年度重點(diǎn)工作之一，公司為此已成立卓越績效模式推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，具體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)此項(xiàng)工作的實(shí)施。本次導(dǎo)入培訓(xùn)的實(shí)施，拉開了公司推進(jìn)卓越績效模式活動(dòng)的帷幕，也為公司卓越績效模式的成功導(dǎo)入開啟了一個(gè)良好的開端。

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