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9月28日，華立儀表集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)2012年度第二次會(huì)議在華立科技園召開。
會(huì)議由公司總裁、戰(zhàn)略委員會(huì)副主任郭峻峰主持，首先郭總就此次會(huì)議召開的目的、要求作了簡(jiǎn)要闡述，同時(shí)要求各部門就子戰(zhàn)略完成情況進(jìn)行回顧總結(jié)，并對(duì)公司戰(zhàn)略、新產(chǎn)業(yè)拓展提出建議。
隨后，董事長(zhǎng)助理蔡曉利，對(duì)公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況及新產(chǎn)業(yè)考察情況向與會(huì)人員作了匯報(bào)，并對(duì)公司(含子公司)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提出了大致設(shè)想和建議。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)班子成員、主要職能部門及相關(guān)子企業(yè)負(fù)責(zé)人分別就本部門戰(zhàn)略完成情況，特別是未來子戰(zhàn)略發(fā)展思路,以及公司整體戰(zhàn)略調(diào)整、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)表了意見和建議。
各板塊發(fā)言后，郭總又作了簡(jiǎn)短的小結(jié)。一是統(tǒng)一平臺(tái)，華智控股和華立儀表可統(tǒng)一規(guī)劃。二是軟硬結(jié)合，組織和人才的配合。三是各司其職，對(duì)各自板塊目標(biāo)進(jìn)行反思，并做相應(yīng)補(bǔ)充。四是接軌市場(chǎng)，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與市場(chǎng)相結(jié)合，要考慮資源、團(tuán)隊(duì)的約束。五是滾動(dòng)調(diào)整，公司五年規(guī)劃滾動(dòng)調(diào)整編制工作10月25日前各板塊完成初稿，提交戰(zhàn)略投資部。
最后，公司董事長(zhǎng)、戰(zhàn)略委員會(huì)主任金美星為本次會(huì)議作了重要講話。金董認(rèn)為以前華立對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)是兩張皮，制訂是一回事，執(zhí)行又是一回事，現(xiàn)在必須要從原先的認(rèn)識(shí)中走出來，要重視企業(yè)的戰(zhàn)略，認(rèn)真思考企業(yè)的未來在哪里?國(guó)南網(wǎng)招標(biāo)之后，補(bǔ)充在哪里?海外市場(chǎng)又如何發(fā)展?只有整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略定位清晰，其他的工作才能得以順利拓展。
通過討論，讓戰(zhàn)略決策者有更充分的預(yù)計(jì)和更多的選擇，決策完了之后，還需要大家去實(shí)現(xiàn)，每一個(gè)人對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要負(fù)責(zé)任，要認(rèn)真一點(diǎn)，對(duì)公司整體戰(zhàn)略滾動(dòng)調(diào)整、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多提些修正意見及建議，希望通過大家的共同努力，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做得更優(yōu)秀。
