自2012年初公司引入了行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，經(jīng)過一年的實(shí)踐和探索，在公司內(nèi)部初見成效。在2013年，為持續(xù)深化行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念及方法、促進(jìn)公司重點(diǎn)工作的有效推進(jìn)，公司決定繼續(xù)深入推進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

3月23日至24日，2013年行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在管理學(xué)院培訓(xùn)室舉行。今年行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的主題為“求善礪行、績(jī)效倍增”，意在進(jìn)一步改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化流程，降低成本，提升公司業(yè)績(jī)。此次行動(dòng)學(xué)習(xí)小組成員來自生產(chǎn)、銷售、管理的各個(gè)部門(研發(fā)部門行動(dòng)學(xué)習(xí)安排在太平洋計(jì)劃項(xiàng)目中)，共分成七個(gè)組，每組8-10人，并配備一名導(dǎo)師，導(dǎo)師由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任。

專業(yè)講師為學(xué)員進(jìn)行行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入培訓(xùn)，講授行動(dòng)學(xué)習(xí)的原理、流程、意義和方法。各小組在講師和各組促動(dòng)師的引導(dǎo)下，完成了小組行動(dòng)學(xué)習(xí)的愿景、行動(dòng)學(xué)習(xí)主題的SWOT分析，對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)方案的實(shí)施作出承諾并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)行動(dòng)，經(jīng)過一系列的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練后，各小組分別進(jìn)行行動(dòng)計(jì)劃的制定，并制成PPT文件，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和導(dǎo)師組成評(píng)審團(tuán)對(duì)各小組方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。

經(jīng)過兩天緊密的學(xué)習(xí)和共創(chuàng)活動(dòng)后，各小組的行動(dòng)學(xué)習(xí)方案將落地實(shí)施，后續(xù)也會(huì)定期進(jìn)行方案實(shí)施跟蹤、指導(dǎo)和修正，以期最終實(shí)現(xiàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

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